آسانسور برای کسب و کار خود 1401

کسب و کار شما در حال تلاش برای حل آن است، مهم است که در همان ابتدای راه اندازی آسانسور، موضوع را برای بقیه سخنرانی خود مطرح کنید. یک مشکل مثال: هماهنگی کار بین تیم ها بی نظم است. فروش آسانسور در صورت امکان، با استفاده از مثال های دنیای واقعی، مشکل را به مخاطبان خود بازگردانید. این کمک خواهد کرد که مشکل بیشتر مرتبط شود و امیدوارم توجه مخاطبان شما را جلب کند. اگر توضیح مشکل شما آسان نیست، سعی کنید از بیش از یک مثال یا تصویری استفاده کنید تا واقعاً تصویری را برای مخاطبان خود ترسیم کنید.

راه حل را ارائه دهید

اگر مشکل چیزی است که مخاطب را جذب می کند، راه حل آن چیزی است که او را جذب می کند. این زمان شماست تا به آنها نشان دهید که چرا به کمک شما نیاز دارند. در اینجا یک راه حل مثال آمده است: Asana به تیم ها سیستمی برای سازماندهی و مدیریت کار می دهد تا بدانند چه کاری انجام دهند، چرا اهمیت دارد و چگونه آن را انجام دهند.مسلماً راه حل مهم ترین بخش یک راه حل آسانسور است، بنابراین برای تکمیل آن وقت بگذارید. اگر برای یک کسب و کار پیشنهاد می کنید، احتمالاً راه حل سریع قبلاً ایجاد شده است. اما باز هم، همیشه بهتر است طرح خود را شخصی کنید. بنابراین از تغییر دادن آن به گونه ای که با مخاطبان شما مناسب باشد نترسید. اگر برای خودتان پیشنهاد می کنید، در مورد مهارت های منحصر به فردی که ایجاد کرده اید و اینکه چرا آنها برای مشتری احتمالی شما مفید هستند صحبت کنید.

پیشنهاد ارزش خود را توضیح دهید

اکنون که توجه مخاطبان خود را به خود جلب کرده اید، زمان آن رسیده است که با توضیح اینکه چرا راه حل شما بهتر از راه حل های دیگر است، قرارداد را امضا کنید. یک مثال ارزش پیشنهادی این است: آسانا تنها پلتفرمی است که اهداف را با کار مورد نیاز برای دستیابی به آنها مرتبط می کند.